• <th id="uw79y"></th>
  • <big id="uw79y"><nobr id="uw79y"><track id="uw79y"></track></nobr></big><pre id="uw79y"><nobr id="uw79y"><kbd id="uw79y"></kbd></nobr></pre>
  • <code id="uw79y"></code>
    1. <strike id="uw79y"><sup id="uw79y"></sup></strike>
      1. <thead id="uw79y"></thead>

        <center id="uw79y"></center>
              <center id="uw79y"></center>

                1. 新聞動態 >

                  資訊分類
                  /
                  /
                  /
                  監理預防質量安全隱患的“五療法”

                  監理預防質量安全隱患的“五療法”

                  監理預防質量安全隱患的“五療法”

                  【概要描述】質量安全重于泰山,每一起質量安全事故的發生都是一個由量變到質變的過程,經典的海恩法則指出:每一期重大安全事故的背后有29起事故征兆,每個征兆背后還會有300起事故苗頭。監理人要想切實做好質量安全把控,從源頭下手是最有效的手段,通過預防為主、防范在先的,才能有效做到防患于未然。以下如何預防質量安全隱患的“五療法”。

                  【01“網絡群查”法】

                  建立完善的安全生產管理網絡,發動群策群查群防。

                  安全生產管理,是一個復雜的系統工程,必須依靠方方面面的力量才能得以保證。因此,各項目部要建立有效的群眾性檢查監控網絡,廣泛調動全員預防事故的積極性和能動性,同心協力查找工作、生產、生活中的事故隱患和苗頭,真正做到有利于安全生產的話有人講、事有人管、患有人抓,使安全生產工作的每一個環節、每一具體事和具體人,都能盡收眼底”,控制在有效的視線之內。

                  【02“身心體察”法】

                  人員管理是安全生產管理的重中之重”。要深入施工一線,在親身實地體驗中,通過眼看、耳聽、親手操作,掌握一線員工真實的思想動態和一線安全生產信息,以便在方案政策制定、準確決策、加強和改進工作上采取針對有效地措施。

                  【03“循規核查”法】

                  要用法律法規、條例和操作規程這把“尺子”,全面檢查、校正安全生產制度落實上的偏差。要牢固確立安全第一,預防為主”的方針,在建設、規劃、部署等生產環節中,嚴格按法規、條例和操作規程進行規范。并經常對照法規、條例和操作規程,進行全面細致的檢查,對有悖法規、條例和操作規程的做法,必須及時、堅決予以校正。

                  【04“突擊點查”法】

                  適時進行不打招呼的抽點檢查,以“突襲”的行動,檢驗其落實規定的一貫性。

                  在實施過程中,要注意處理好突擊點查”的時節、內容,選好抽點項目,防止只查好的項目,不查問題多的項目;或者只查差的項目,不查先進項目的傾向。

                  【05“類比復查”法】

                  “鄰里失火,自查爐灶”,“一人生病,大家預防”,“警報一響,長鳴不斷”。在這個問題上,要把握好三個方面:

                  第一,要把別的單位發生的問題,經常進行對號入座”,查一查本單位有沒有類似的苗頭和隱患。不能因為自家”沒事,對鄰里”失火不以為然,或者只把別人的事故教訓當作茶余飯后的談資,麻痹大意,我行我素,其結果只能重踏別人的覆轍”。

                  第二,要做好舉一反三、借題發揮”的文章。不管別的單位出了事,還是本單位在某個問題上出了差錯,都要及時把它當作一面鏡子,衍射到安全生產管理的方方面面,反復進行查找。不能就事論事、就事查事、就事處事,否則,只能是頭痛醫頭,腳痛醫腳”,達不到一人生病,大家預防”的目的。

                  第三,事故教訓警鐘要長鳴。一旦發生了安全生產事故,拉響了安全生產工作的警報”,就要把它高懸頭頂,長鳴不斷,一時一刻也松懈不得,始終繃緊防事故這根弦,開展憶事故教訓”等活動,真正提升安全責任意識,從中發現問題和不足,才能將有事化為無事,確保安全生產良好穩定的局面。

                  內容來源:中鼎景宏

                  質量安全重于泰山,每一起質量安全事故的發生都是一個由量變到質變的過程,經典的海恩法則指出:每一期重大安全事故的背后有29起事故征兆,每個征兆背后還會有300起事故苗頭。監理人要想切實做好質量安全把控,從源頭下手是最有效的手段,通過預防為主、防范在先的,才能有效做到防患于未然。以下如何預防質量安全隱患的“五療法”。

                  01“網絡群查”法】

                  建立完善的安全生產管理網絡,發動群策群查群防。

                  安全生產管理,是一個復雜的系統工程,必須依靠方方面面的力量才能得以保證。因此,各項目部要建立有效的群眾性檢查監控網絡,廣泛調動全員預防事故的積極性和能動性,同心協力查找工作、生產、生活中的事故隱患和苗頭,真正做到有利于安全生產的話有人講、事有人管、患有人抓,使安全生產工作的每一個環節、每一具體事和具體人,都能盡收眼底”,控制在有效的視線之內。

                  02“身心體察”法】

                  人員管理是安全生產管理的重中之重”。要深入施工一線,在親身實地體驗中,通過眼看、耳聽、親手操作,掌握一線員工真實的思想動態和一線安全生產信息,以便在方案政策制定、準確決策、加強和改進工作上采取針對有效地措施。

                  03“循規核查”法】

                  要用法律法規、條例和操作規程這把“尺子”,全面檢查、校正安全生產制度落實上的偏差。要牢固確立安全第一,預防為主”的方針,在建設、規劃、部署等生產環節中,嚴格按法規、條例和操作規程進行規范。并經常對照法規、條例和操作規程,進行全面細致的檢查,對有悖法規、條例和操作規程的做法,必須及時、堅決予以校正。

                  04“突擊點查”法】

                  適時進行不打招呼的抽點檢查,以“突襲”的行動,檢驗其落實規定的一貫性。

                  在實施過程中,要注意處理好突擊點查”的時節、內容,選好抽點項目,防止只查好的項目,不查問題多的項目;或者只查差的項目,不查先進項目的傾向。

                  05“類比復查”法】

                  “鄰里失火,自查爐灶”,“一人生病,大家預防”,“警報一響,長鳴不斷”。在這個問題上,要把握好三個方面:

                  第一,要把別的單位發生的問題,經常進行對號入座”,查一查本單位有沒有類似的苗頭和隱患。不能因為自家”沒事,對鄰里”失火不以為然,或者只把別人的事故教訓當作茶余飯后的談資,麻痹大意,我行我素,其結果只能重踏別人的覆轍”。

                  第二,要做好舉一反三、借題發揮”的文章。不管別的單位出了事,還是本單位在某個問題上出了差錯,都要及時把它當作一面鏡子,衍射到安全生產管理的方方面面,反復進行查找。不能就事論事、就事查事、就事處事,否則,只能是頭痛醫頭,腳痛醫腳”,達不到一人生病,大家預防”的目的。

                  第三,事故教訓警鐘要長鳴。一旦發生了安全生產事故,拉響了安全生產工作的警報”,就要把它高懸頭頂,長鳴不斷,一時一刻也松懈不得,始終繃緊防事故這根弦,開展憶事故教訓”等活動,真正提升安全責任意識,從中發現問題和不足,才能將有事化為無事,確保安全生產良好穩定的局面。

                  內容來源:中鼎景宏

                  推薦新聞

                  友情鏈接

                  曰的好深好爽不敢叫,国产69精品久久久久9999apgf,曰的好深好爽不敢叫,床震视频